Quels sont vos valeurs ? Quels indicateurs pour quelle performance ?
Êtes-vous une entreprise à mission ? Souhaitez-vous le devenir ?
Autant de questions fondamentales que vous vous poser et qui vont déterminer la vision future de votre organisation.
L’enjeu est donc de se poser les bonnes questions autour de votre culture d’entreprise, de vos valeurs, mais également sur votre modes d’organisation interne.
Vos valeurs sont-elles simplement affichées sur un mur ou réellement intégrées et partagées par l’ensemble de vos collaborateurs?
Est-ce que vos modèles économiques sont-ils en accord avec vos envies de durabilité ?
Créez-vous de la valeur à court-terme sans en détruire à long-terme ?
Avez-vous mis en place une comptabilité en trois capitaux ?
Quel impact avez-vous sur vos fournisseurs et sur l’ensemble des parties prenantes ? Créez-vous de la valeur locale ?
Sous forme d’ateliers d’idéation en présentiel ou en distanciel et grâce à notre matrice de positionnement, nous identifions les sources et points clés permettant de formaliser votre raison d’être.
Notre rôle est de développer les prises de consciences, les compréhensions et les savoir-faire autour des questions écologiques, sociales, de gouvernance et d’impact positif.
